Популярные теги
Показать все тегиПохожие теги
Главная »
Материалы по тегу
«мотивация сотрудников»
33,9% работодателей считают низкую мотивацию проблемой, а нехватку автоматизации - лишь 9,7%. Разбираемся, почему технология не исправит плохо продуманную систему мотивации и что бизнесу нужно определить до выбора платформы.
Если сотрудник не знает, что допустил ошибку, он может повторить ее в следующей задаче. Поэтому откладывать разговор рискованно. Разберем, как дать обратную связь сотруднику: назвать конкретную проблему, выяснить ее причину и договориться, что изменится в работе.
Почему сокращение кофе, подарков или техники сотрудники воспринимают по-разному? Разбираем свежие данные о том, где заканчивается разумная экономия бизнеса, почему мелкие урезания бьют по доверию и какие расходы команда готова принять без лишнего раздражения.
Почему безобидное «скиньтесь по 500» раздражает сотрудников и превращает подарок в обязательный расход? Разбираем свежие данные, давление коллектива, подарки руководству и пять правил, которые помогут сохранить офисные поздравления действительно добровольными.
Чем больше и разнообразнее команда, тем сложнее выбрать один подарок, который будет одинаково уместен для всех. Разбираем, где единый формат начинает давать сбой, что показывает исследование Giftery и когда разумнее оставить часть выбора сотруднику.
Почему около 60% рынка подарочных сертификатов приходится на корпоративный канал? Разбираем, как сертификаты вышли за пределы праздничных подарков и стали частью мотивации продавцов, программ признания, клиентских акций и других бизнес-сценариев.
Почему сотрудник начинает смотреть вакансии ещё до заявления об уходе? Разбираем ранние сигналы, причины недовольства и способы удержания: от зарплаты и нагрузки до развития, управления и признания.
Что делать бизнесу, если задач стало меньше, а сокращать команду рискованно? Разбираем, когда сотрудников стоит сохранить, как использовать период низкой загрузки и превратить свободное время команды в улучшение процессов и будущую ценность.
Как KPI заставляют сотрудников работать против компании — и что с этим делать
Плохой KPI не просто бесполезен: он может заставить нормальных сотрудников портить бизнес и одновременно показывать прекрасные цифры в отчёте. Разбираю, почему так происходит и как ставить показатели, которые не превращают работу в соревнование по обходу правил.